1）智慧工地现场管理各子系统

包括劳务工人实名制管理字系统、施工现场视频监控子系统、扬尘噪声监控子系统、塔机安全管理系统、智慧运渣管理系统、升降机安全监测系统、卸料平台管理系统、BIM应用系统。

2）建设工程安全监督管理系统

结合计算机视觉等技术,对施工现场进行全方位监控,收集安全相关数据，通过物联网和传感器技术,实时监测高危区域的参数,预警安全隐患。借助知识图谱、案例分析等,辅助制定针对性安全管控措施。运用BIM与工程模型结合,提前发现施工安全隐患。应用移动检测等技术手段,对施工现场进行安全排查。

3）建设工程质量检测监管系统

结合BIM、IoT、移动检测等技术实现全过程质量管理,消除盲区。应用知识图谱、案例库等技术辅助质量信息分析,提高建议质量的智能化。辖区内的各个检测机构实现全平台实时监管，实现检测人员、检测设备、检测任务、检测数据、检测报告动态监督管理。

4）混凝土质量追踪及动态监管系统

结合工程质量检测数据实时上传系统和质量监督监管*务系统，建立起一个覆盖商品混凝土生产、使用、检测的质量追踪和动态监管系统，实现对商品混凝土从生产到使用全过程的质量追踪管理。利用RFID、GPS等技术实现混凝土全链路追溯监管。应用数据分析预警混凝土质量风险,实现动态管控。

1）“端+云+大数据”的新兴管理模式

最大程度收集人员、安全、环境、材料等关键数据，形成“端+云+大数据”的业务体系和新的管理模式，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化管理。

2）安全生产业务的深度信息化

利用信息化对建筑施工安全生产进行“智能化”监管，帮助监管单位、建设开发商、施工企业获取工程现场人、机、料、法、环要素状态，促进工程实施安全、质量、成本、效率提升。

3）充分考虑多业务协同与数据规范管理

平台建立统一的数据规范和标准，避免信息孤岛，实现跨科室、跨部门的管理协同，充分落实监管手段，解决传统施工现场管理涉及的劳务、质量、安全以及环境等方面存在的突出问题。

1）提高建筑施工管理的工作效率

将各业务系统数据、各*职能部门数据集成于统一平台，实现了信息资源共享，改变传统工程管理中人、物、财的重复投入和浪费，显著提高工作效率。

2）创新监管方式，变事前监督为事后监管

利用远程视频监控系统、质安监督管理、移动执法系统可以及时发现建设工程质量安全隐患，减少质量安全事故，减小经济损失，降低安全事故抢险救援成本。

3）打破信息孤岛，提高办事效率

打破市、县区和镇街三级之间的行*办公壁垒、数据传输隔阂，实现办公流程无缝对接，业务数据实时联动和充分共享，实现城建工作的全过程信息化闭环管理。

5）提高工程建设的质量安全水平

通过建设工程质量检测监管系统提高混凝土合格率，杜绝偷工减料，保障工程质量，节省工程维修加固和事故处理成本。

2022达州市智慧住建综合管理信息平台